ЦИиТЭИагропром. База депонированных рукописей

001037 TRN=RU8742055
Севкенов И.Б.ВНИЭТУСХ. Госагропром СССР.
Развитие организационных структур овцеводческих совхозов
Рукопись деп. 1987.02.23. -с. 156-160
Материалы конференции молодых ученых 2-4 апреля 1985 г. М,
1987
Рубрики ГРНТИ: 68.39.31.01.75
Пр.рубр.: КАЛМЫКИЯ; ОВЦЕВОДСТВО; ОВЦЕВОДЧЕСКИЕ ХОЗЯЙСТВА;
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА; УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Расширение по тезаурусу:
Реферат: В среднем на одно хозяйство Калмыцкой АССР приходится
вторичных внутрихозяйственных подразделений основного
производства: в совхозах - 2,85, а в колхозах - 3,81 единиц.
Анализ влияния уровня специализации овцеводческих совхозов на
тип их организационно-производственной структуры показывает, что
в хозяйствах с уровнем специализации до 72% наблюдается
отделенческий тип, от 72 до 90% - комбинированный (в сочетании
отделений со специализированными бригадами или цехами), а свыше
90% - цеховой тип структуры управления. Совершенствование
системы управления совхозами оказывает влияние на повышение
производительности труда. В овцеводческих совхозах с цеховой
структурой управления по сравнению с отделенческой и
комбинированной соответственно производится больше продукции в
расчете на 100 га с.-х. угодий на 18,5 и 16,9% и в расчете на
одного среднегодового работника основного производства - 19,6 и
18,2%. Удельный вес затрат на содержание управленческого
персонала в общих затратах на производство товарной продукции
составил: в совхозах с цеховой структурой управления - 2,8%,
отделенческой - 3,4 и с комбинированной - 3,1%. Все это
указывает на то, что по отраслевому принципу управления могут
работать крупные овцеводческие хозяйства