ЦИиТЭИагропром. База депонированных рукописей

005686 TRN=RU98000612
Антонова И.И.
Сетевая модель как динамичная форма развития предприятия/
Нижегородская ГСХА
Рукопись деп. 1997.12.23 N 175 ВС-97. -Н.Новгород, -5 с.
Рубрики ГРНТИ: 68.75.21
УДК: 631.1
Пр.рубр.: С-Х ПРЕДПРИЯТИЯ; УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Расширение по тезаурусу:
Реферат: Деятельность предприятия в условиях рынка осложнена
нестабильностью внешней среды: меняются потребители или их
вкусы, появляются новые конкуренты и т.п., поэтому перед
менеджерами стратегического уровня управления предприятием
встают проблемы разработки более гибких стратегий управления.
Новейшим направлением в теории организации управления является
концепция интеграции, рассматривающая предприятие как сеть
организационных единиц со сбалансированными автономией
/подразделений/ и взаимозависимостью /подразделение -
подразделение; подразделение - высшее руководство/. Проводя
организационные изменения, высшее руководство должно
поддерживать баланс между централизацией и децентрализацией
власти в предприятии. Децентрализация власти способствует
проявлению ответственности в подразделениях, делает результаты
их работы видимыми. Появившаяся свобода в принятии решений
повышает мотивацию каждого работника. Централизация власти
способствует развитию исследований рынка, товаров, управления:
объединяет предприятие в единый организм, что является
необходимым в конкурентной борьбе в условиях рынка. Концепцию
баланса "автономия - взаимозависимость" разумно применять при
реорганизации предприятий любого профиля деятельности, когда
внешняя среда нестабильна.