Как проехать Контакты 
Библиотека
Общие сведения
Вход для зарегистрированных читателей
База данных АГРОС
Библиотека-депозитарий ФАО
Издания
Выставки
Виртуальные выставки
Электронные библиотеки ЦНСХБ
Сельскохозяйственная Электронная Библиотека Знаний (СЭБиЗ)
Биографическая энциклопедия ученых-аграриев

ЦЭБС АПК
Сводный каталог библиотек АПК
Каталоги библиотек АПК
Обменный фонд
Электронная библиотека Сводного каталога
Ведомственный экземпляр НИУ

Услуги
Избирательное распространение информации
Доставка документов
Терминал удаленного доступа
Виртуальное библиографическое обслуживание
Форум читателей ЦНСХБ
Инструкции
Информационные услуги
Вы являетесь

посетителем
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
[Ввод запроса]

^ШХР: П 3649 2012 4
^АВТ: Селиванова Г.П. (Уральский государственный экономический университет). д-р экон. наук ; Московский Н.В. профессор
^ЗГЛ: Управленческий учет затрат в малых предприятиях агробизнеса [На примере Свердловской обл.]
^ВЫХ: Агропродовольственная политика России, 2012; N 4. - С. 66-70
^ДАТ: 2012
+Реферат

^РЕФ: Развитие малого бизнеса в сельских территориях (СТ) является приоритетным направлением в рыночной экономике. Субъекты малого предпринимательства СТ находятся в постоянном поиске наиболее оптимальных и эффективных форм управления затратами. Исследования показывают, что в большинстве субъектов хозяйствования СТ отсутствует необходимая информационная база для управленческого учета затрат (УУЗ), наблюдается низкая квалификация кадрового потенциала, отсутствует программное обеспечение, методическая база. Изучали УУЗ в малых предприятиях агробизнеса (СХП), которому дали определение - система информационных потоков для менеджеров организации о расходах, предназначенная для принятия управленческих решений. По характеру связи с объемом производства затраты подразделяются на переменные (ПЕЗ), постоянные (ПОЗ), смешанные. Величина ПЕЗ находится в более или менее прямой пропорциональной или иной зависимости от величины объема производства. Величина ПОЗ при изменении объема производства не меняется. Это общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Дана классификация затрат СХП применительно к управленческому учету. Учитывая особенности учета производства с.-х. продукции, Минсельхоз разработало методические рекомендации по учету затрат в животноводстве, где особо выделены особенности учета в свиноводстве. Проведенный анализ состояния учета в СХП показал, что возникает необходимость адаптировать управленческие отчеты для малых свиноводческих СХП с целью более четкого разграничения информации о затратах. Современный подход к УУЗ состоит в умении максимально экономить ресурсы и получать прибыль от их использования. Такая задача стоит и перед малыми СХП, занимающимися производством и реализацией с.-х. продукции, в частности, свинины. Представлена схема УУЗ на СХП. Для планирования текущего учета, контроля, анализа и принятия управленческого решения по затратам предложен затратно-аналитический управленческий регистр, применение которого усилит контроль за экономией затрат. Собранная в управленческом регистре информация обобщается в годовом управленческом отчете. Расчет точки безубыточности дает возможность расчета минимального объема выручки, при котором СХП остается безубыточным, что является контрольным индикатором при принятии управленческих решений. Уникальность методики по УУЗ для малых СХП СТ состоит в сборе оперативной информации по центру ответственности в разделе ПЕЗ и ПОЗ, системному контролю за использованием ресурсов. Ил. 2. Табл. 4.

^TRN: 1280000
^ВИД: Статья из журнала
^ЯЗК: Русский
+Индексирование



  назад   Главная страница ЦНСХБ  

Все права защищены 1998-2016 год ©Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»