Как проехать Контакты 
Библиотека
Общие сведения
Вход для зарегистрированных читателей
База данных АГРОС
Авторитетный файл наименований научных учреждений АПК
Библиотека-депозитарий ФАО
Издания
Выставки
Виртуальные выставки
Электронные библиотеки ЦНСХБ
Сельскохозяйственная Электронная Библиотека Знаний (СЭБиЗ)
Биографическая энциклопедия ученых-аграриев

ЦЭБС АПК
Сводный каталог библиотек АПК
Каталоги библиотек АПК
Обменный фонд
Электронная библиотека Сводного каталога
Ведомственный экземпляр НИУ

Услуги
Избирательное распространение информации
Доставка документов
Терминал удаленного доступа
Виртуальное библиографическое обслуживание
Форум читателей ЦНСХБ
Инструкции
Информационные услуги
Транслитерация
Баннеры ФГБНУ ЦНСХБ
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
[Ввод запроса]

^ШХР: 11-11564
^АВТ: Жарова В.В. (Омский государственный аграрный университет им. П.А. Столыпина).
^ЗГЛ: Проблема управления затратами в растениеводстве [На примере Омской обл.]
^ВЫХ: Материалы IX регион. науч.-практ. конф. молодых ученых вузов Сиб. федер. округа "Инновации молодых ученых аграр. вузов - агропром. комплексу Сиб. региона" / Ом. гос. аграр. ун-т. - Омск, 2011. - С. 166-169
^ДАТ: 2011
^ПРМ: Библиогр.:с.169
+Реферат

^РЕФ: На примере с.-х. предприятий Омской обл. проведено исследование с целью разработки оптимального механизма управления затратами в растениеводстве. Выявлены основные проблемы организации производства продукции растениеводства: 1) низкие закупочные цены на продукцию; 2) высокие цены на запасные части, с.-х. технику, ГСМ; 3) проблемы при реализации зерна заготовительным предприятиям, возникающие по вопросам определения классности зерна, клейковины, сортности и т.д.; 4) недостаток информации относительно инноваций в сельском хозяйстве; 5) отсутствие практики учета трансакционных издержек при определении контрагентов; 6) низкий уровень компьютеризации процессов управления затратами, отсутствие у многих с.-х. организаций свободного доступа к Интернет-ресурсам. Определены основные направления механизма управления затратами в растениеводстве: 1) оптимизация организационной структуры с.-х. предприятий путем выделения центров ответственности; 2) внедрение бюджетирования по центрам ответственности; 3) планирование, контроль и оптимизация трансакционных издержек посредством ведения реестра учета этого вида издержек, формирования рациональных сбытовых цепочек, взаимодействия с институтами рыночной инфраструктуры; 4) создание информационных центров, взаимодействующих с учебными и научными учреждениями по вопросам внедрения инновационных продуктов и повышения квалификации кадров. Ил. 1.Табл. 1. Библ. 2.

^TRN: 1303926
^ВИД: Статья из книги
^ЯЗК: Русский
+Индексирование



  назад   Главная страница ЦНСХБ  

Все права защищены 1998-2017 год ©Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»