Как проехать Контакты 
Библиотека
Общие сведения
Вход для зарегистрированных читателей
База данных АГРОС
Библиотека-депозитарий ФАО
Издания
Выставки
Виртуальные выставки
Электронные библиотеки ЦНСХБ
Сельскохозяйственная Электронная Библиотека Знаний (СЭБиЗ)
Биографическая энциклопедия ученых-аграриев

ЦЭБС АПК
Сводный каталог библиотек АПК
Каталоги библиотек АПК
Обменный фонд
Электронная библиотека Сводного каталога
Ведомственный экземпляр НИУ

Услуги
Избирательное распространение информации
Доставка документов
Терминал удаленного доступа
Виртуальное библиографическое обслуживание
Форум читателей ЦНСХБ
Инструкции
Информационные услуги
Вы являетесь

посетителем
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
[Ввод запроса]

^ШХР: П 1846 2013 1
^АВТ: Татаркина Д.О. (Волгоградский государственный аграрный университет). канд. экон. наук
^ЗГЛ: Финансовое взаимодействие в агрохолдинге [На примере работы ЗАО "Гелио-Пакс"]
^ВЫХ: Экономика с.-х.и перерабатывающих предприятий, 2013; N 1. - С. 32-35
^ДАТ: 2013
^ПРМ: Рез. англ..-Библиогр.:с.35
+Реферат

^РЕФ: Рассмотрен финансовый механизм взаимодействия предприятий ЗАО "Гелио-Пакс". Основной деятельностью интегрированного формирования холдингового типа является производство зерновых и масличных культур на площади более 90 тыс. га в 6 с.-х. предприятиях, расположенных в Волгоградской обл. Структура капитала агрохолдинга (АХ) более чем на 40% состоит из собственного капитала, представленного нераспределенной прибылью предприятий. Для АХ характерно мобильное перераспределение финансовых ресурсов от одного предприятия АХ к другому с целью их эффективного использования. Связь финансовых и материальных потоков осуществляется путем информационного обеспечения. В исследуемой группе предприятий применяется горизонтальная структура управления, основными задачами которой являются: 1) выявление приоритетных финансовых интересов АХ; 2) разработка нормативов и установление норм затрат труда, времени, материалов и др. ресурсов, необходимых для обеспечения устойчивого роста; 3) обеспечение финансового планирования и прогнозирования; 4) маневрирование финансовыми ресурсами с целью их перераспределения и решение возникающих задач с минимизацией риска принятия ошибочных решений; 5) обеспечение эффективного финансового контроля. Финансовый механизм АХ особо востребован в современных условиях развития сельского хозяйства, когда необходимы оперативная мобилизация финансовых ресурсов, их эффективное перераспределение в ключевые сферы производства. Ил. 3. Табл. 1. Библ. 3.

^TRN: 1313029
^ВИД: Статья из журнала
^ЯЗК: Русский
+Индексирование



  назад   Главная страница ЦНСХБ  

Все права защищены 1998-2016 год ©Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»