Как проехать Контакты 
Библиотека
Общие сведения
Вход для зарегистрированных читателей
База данных АГРОС
Авторитетный файл наименований научных учреждений АПК
Библиотека-депозитарий ФАО
Издания
Выставки
Виртуальные выставки
Электронные библиотеки ЦНСХБ
Сельскохозяйственная Электронная Библиотека Знаний (СЭБиЗ)
Биографическая энциклопедия ученых-аграриев

ЦЭБС АПК
Сводный каталог библиотек АПК
Каталоги библиотек АПК
Обменный фонд
Электронная библиотека Сводного каталога
Ведомственный экземпляр НИУ

Услуги
Избирательное распространение информации
Доставка документов
Терминал удаленного доступа
Виртуальное библиографическое обслуживание
Форум читателей ЦНСХБ
Инструкции
Информационные услуги
Транслитерация
Баннеры ФГБНУ ЦНСХБ
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
[Ввод запроса]

^ШХР: П 3599 2012 4
^АВТ: Исраилов М.В. (Чеченский государственный университет). канд. экон. наук
^ЗГЛ: Внедрение экономических методов управления как фактор повышения эффективности землепользования в сельском хозяйстве [На примере Чечни]
^ВЫХ: Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве, 2012; N 4. - С. 18-20
^ДАТ: 2012
^ПРМ: Рез. англ..-Библиогр.:с.20
+Реферат

^РЕФ: Рассмотрена эффективность землепользования основными группами с.- х. товаропроизводителей в Чечне. Основными пользователями с.-х. угодий в республике являются государственные с.-х. предприятия, на долю которых в 2010 г. приходилось 83,6% всех с.-х. земель и 8,5-10,1% всей произведенной с.-х. продукции. КФХ, включая индивидуальных предпринимателей, использовали 9,7% с.-х. земель и произвели 3,9% всей продукции сельского хозяйства. ЛПХ - основные с.-х. товаропроизводители: на 6,7% с.- х. земель они произвели более 86% всей валовой с.-х. продукции, основная доля которой приходится на животноводство. Несмотря на положительные тенденции последних лет низкая эффективность землепользования в сельском хозяйстве Чечни обусловлена неадекватными управленческими решениями в изменившихся экономических условиях. Необходимы экономические методы управления, направленные на режим экономии и использование всех внутрихозяйственных резервов для повышения эффективности производства. Для этого необходимо: 1) внедрение системы внутрихозяйственных отношений на предприятии, обеспечивающих сочетание общехозяйственных, личных и коллективных интересов; 2) составление пооперационных и технологических карт для всех отраслей; 3) подготовка программ переобучения и обучение работников эффективным методам хозяйствования; 4) применение аутсорсинга; 5) применение эффективных систем оплаты труда для материальной заинтересованности работников сельского хозяйства в росте объема с.-х. продукции, рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов, в увеличении доходов хозяйства. Табл. 2. Библ. 5.

^TRN: 1334365
^ВИД: Статья из журнала
^ЯЗК: Русский
+Индексирование



  назад   Главная страница ЦНСХБ  

Все права защищены 1998-2017 год ©Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»