Как проехать Контакты 
Библиотека
Общие сведения
Вход для зарегистрированных читателей
База данных АГРОС
Авторитетный файл наименований научных учреждений АПК
Библиотека-депозитарий ФАО
Издания
Выставки
Виртуальные выставки
Электронные библиотеки ЦНСХБ
Сельскохозяйственная Электронная Библиотека Знаний (СЭБиЗ)
Биографическая энциклопедия ученых-аграриев

ЦЭБС АПК
Сводный каталог библиотек АПК
Каталоги библиотек АПК
Обменный фонд
Электронная библиотека Сводного каталога
Ведомственный экземпляр НИУ

Услуги
Избирательное распространение информации
Доставка документов
Терминал удаленного доступа
Виртуальное библиографическое обслуживание
Форум читателей ЦНСХБ
Инструкции
Информационные услуги
Транслитерация
Баннеры ФГБНУ ЦНСХБ
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
[Ввод запроса]

^ШХР: П 3576 2014 4
^АВТ: Норин И.А. канд. экон. наук, профессор
^ЗГЛ: Механизм оптимизации решений по формированию беспривязной системы организации молочного производства
^ВЫХ: Аграрный вестник Урала, 2014; N 4. - С. 85-88
^ДАТ: 2014
^ПРМ: Рез. англ..-Библиогр.:с.88
+Реферат

^РЕФ: В основу механизма формирования беспривязной системы организации молочного производства положен принципы главного звена, которым в заданных условиях является групповая доильная установка. На основе выявления причинно-следственной зависимости определяется целесообразный размер поголовья коров для полной (не менее 6 ч) загрузки конкретного типа групповой доильной установки, как в утренний, так и в вечерний циклы доения. Тем самым эффективность использования доильного зала повышается более чем в 2 раза. Адекватным режиму загрузки доильного зала является двухсменный режим обслуживания дойного стада, исходя из того, что продолжительность каждой смены (по 7 ч) включает в себя время не только на доение коров и первичную обработку молока, но и на выполнение обязанностей подготовительно-заключительного характера и по зооветобслуживанию животных. Для обеспечения общей упорядоченности в организации обслуживания коров как устойчивой системы необходима согласованность во взаимодействии всех работников фермы, инструментом достижения которой служит организационный регламент осуществления производственных процессов во времени и пространстве. Увеличение загрузки доильного зала приведет к сокращению затрат на его содержание почти в 2,5 раза. Возрастет нагрузка на 1 работника примерно в 1,4 раза, но снизятся затраты на оплату труда в пересчете на единицу произведенной продукции. Затаратность производства молока снизится на 18%. Представленный механизм оптимизации может служить необходимым инструментарием для проектирования новых и модернизации действующих объектов, где внедряется беспривязной система организации молочного производства.

^TRN: 1426380
^ВИД: Статья из журнала
^ЯЗК: Русский
+Индексирование



  назад   Главная страница ЦНСХБ  

Все права защищены 1998-2017 год ©Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»