Как проехать Контакты 
Библиотека
Общие сведения
Вход для зарегистрированных читателей
База данных АГРОС
Библиотека-депозитарий ФАО
Издания
Выставки
Виртуальные выставки
Электронные библиотеки ЦНСХБ
Сельскохозяйственная Электронная Библиотека Знаний (СЭБиЗ)
Биографическая энциклопедия ученых-аграриев

ЦЭБС АПК
Сводный каталог библиотек АПК
Каталоги библиотек АПК
Обменный фонд
Электронная библиотека Сводного каталога
Ведомственный экземпляр НИУ

Услуги
Избирательное распространение информации
Доставка документов
Терминал удаленного доступа
Виртуальное библиографическое обслуживание
Форум читателей ЦНСХБ
Инструкции
Информационные услуги
Вы являетесь

посетителем
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
[Ввод запроса]

^ШХР: 09-118Б 2013 N 5
^АВТ: Городецкий A.П. (Курская государственная сельскохозяйственная академия им. И.И. Иванова). д-р с.-х. наук, профессор ; Шишаева Н.В.
^ЗГЛ: Материальное стимулирование труда за рост продуктивности коров [На примере Курской обл.]
^ВЫХ: Вестн. Кур. гос. с.-х. акад.. - Курск, 2013; N 5. - С. 20-21
^ДАТ: 2013
+Реферат

^РЕФ: Рассматривали новую систему материального стимулирования труда в молочном скотоводстве с.-х. организаций Курской обл. Установили, что из применяемых систем оплаты труда (ОТ) наибольшее распространение получила аккордно-премиальная, при которой ОТ производится ежемесячно по установленным расценкам за 1 ц молока и 1 гол. приплода, т.о., заработок работников дойного стада находится в прямой зависимости от объема полученной продукции. Рост продуктивности коров в основном происходил в связи с обновлением породного состава дойного стада за счет ввоза из-за рубежа племенного КРС, а также за счет повышения качества и оптимизации структуры кормовых рационов. При повышении продуктивности на 41,8% затраты труда на 1 ц молока снижались на 47,7%. Однако при росте производительности труда значительно возрастала себестоимость 1 ц молока, что свидетельствовало о том, что рост затрат на производство молока значительно опережал рост продуктивности. Предположили, что снижения себестоимости можно достичь при надое >=5000 кг (в настоящее время - 3705 кг), а повысить продуктивность коров можно за счет повышения материальной заинтересованности работников отрасли. Предложили устанавливать дифференцированные расценки ОТ за 1 ед. продукции не только в зависимости от количества надоенного молока, но и роста годового надоя, качества молока и сезона года, а именно ОТ оператора машинного доения (ОМД) по 5-му разряду следует сохранить при достигнутом уровне надоя молока, при этом если надой выше этого уровня, то ОТ необходимо производить по 6-му разряду, а если ниже - по 4-му. Недостаток рекомендуемой системы ОТ, заключающийся в том, что не учитываются затраты на производство молока, можно устранить путем премирования ОМД за экономию производственных затрат в размере 70% от полученной выгоды. ОМД, надоившим молока от коровы свыше уровня предшествующего года, начислять премии за каждый 1 кг сверх этого уровня, доярок премировать за каждую корову, растелившуюся дважды в год в размере 2-3% к основному заработку, за каждый процент выхода телят - на 100 коров сверх 90%. Бригадиру молочной фермы следует выплачивать премии за выполнение производственно-финансовой программы в размере 120-130% средней премии, начисленной его подчиненным (ОМД, операторы по уходу за коровами, слесари, трактористы-машинисты). Табл. 3.

^TRN: 1434765
^ВИД: Статья из книги
^ЯЗК: Русский
+Индексирование



  назад   Главная страница ЦНСХБ  

Все права защищены 1998-2016 год ©Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»