Как проехать Контакты 
Библиотека
Общие сведения
Вход для зарегистрированных читателей
База данных АГРОС
Авторитетный файл наименований научных учреждений АПК
Библиотека-депозитарий ФАО
Издания
Выставки
Виртуальные выставки
Электронные библиотеки ЦНСХБ
Сельскохозяйственная Электронная Библиотека Знаний (СЭБиЗ)
Биографическая энциклопедия ученых-аграриев

ЦЭБС АПК
Сводный каталог библиотек АПК
Каталоги библиотек АПК
Обменный фонд
Электронная библиотека Сводного каталога
Ведомственный экземпляр НИУ

Услуги
Избирательное распространение информации
Доставка документов
Терминал удаленного доступа
Виртуальное библиографическое обслуживание
Форум читателей ЦНСХБ
Инструкции
Информационные услуги
Транслитерация
Баннеры ФГБНУ ЦНСХБ
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
[Ввод запроса]

^ШХР: 06-12113Б 2014 N 7
^АВТ: Шеховцева Е.А. (Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И. Вавилова). канд. с.-х. наук ; Глебов И.П.; Меркулова И.Н.
^ЗГЛ: Стратегии инновационного развития организаций молочной отрасли Саратовской области
^ВЫХ: Вестн. Сарат. госагроуниверситета им. Н. И. Вавилова. - Саратов, 2014; N 7. - С. 96-100
^ДАТ: 2014
^ПРМ: Рез. англ..-Библиогр.:с.100
+Реферат

^РЕФ: Проанализировано современное состояние развития молочного скотоводства (МС) в Саратовской обл. и выделены типы стратегий инновационного развития ведущих предприятий региона. Хозяйства, имеющие мелкие и средние фермы, в основном используют модели совершенствования МС: реконструкции имеющихся ферм (35% от общего числа инновационных проектов); строительство новых животноводческих помещений (65%). Крупные ресурсоемкие с.-х. организации избирают радикальные инновации, основанные на строительстве молочных комплексов, оснащенных современным оборудованием. Расчет социально-экономической эффективности подобного пути развития показал, что внедрение инноваций в МС на средних фермах более затратно, чем на малых, но позволяет получать большее количество выручки от реализации дополнительной продукции. Затраты на внедрение инновационных мероприятий на крупных фермах максимальные, но позволяют достигать высокой молочной продуктивности коров, создавать новые рабочие места, обеспечивают больше выплат в бюджет, при этом срок окупаемости затрат значительно удлиняется. Приведена методика оценки ресурсообеспеченности с.-х. организаций, реализующих инновационные проекты по развитию МС, учитывающая уровень их финансовой устойчивости. Выявлено, что в современных условиях наиболее целесообразна малоресурсоемкая модель стратегии инновационного развития предприятий молочной отрасли. (Урбанская Г.Г.).

^TRN: 1490140
^ВИД: Статья из книги
^ЯЗК: Русский
+Индексирование



  назад   Главная страница ЦНСХБ  

Все права защищены 1998-2017 год ©Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»