Как проехать Контакты 
Библиотека
Общие сведения
Вход для зарегистрированных читателей
База данных АГРОС
Авторитетный файл наименований научных учреждений АПК
Библиотека-депозитарий ФАО
Издания
Выставки
Виртуальные выставки
Электронные библиотеки ЦНСХБ
Сельскохозяйственная Электронная Библиотека Знаний (СЭБиЗ)
Биографическая энциклопедия ученых-аграриев

ЦЭБС АПК
Сводный каталог библиотек АПК
Каталоги библиотек АПК
Обменный фонд
Электронная библиотека Сводного каталога
Ведомственный экземпляр НИУ

Услуги
Избирательное распространение информации
Доставка документов
Терминал удаленного доступа
Виртуальное библиографическое обслуживание
Форум читателей ЦНСХБ
Инструкции
Информационные услуги
Транслитерация
Вы являетесь

посетителем
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
[Ввод запроса]

^ШХР: 06-12113Б 2014 N 5
^АВТ: Мурашова А.С. (Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И. Вавилова). канд. экон. наук ; Голубева А.А.
^ЗГЛ: Агроконсалтинг как эффективное решение проблем инновационного развития [На примере Саратовской обл.]
^ВЫХ: Вестн. Сарат. госагроуниверситета им. Н. И. Вавилова. - Саратов, 2014; N 5. - С. 80-84
^ДАТ: 2014
^ПРМ: Рез. англ..-Библиогр.:с.84
+Реферат

^РЕФ: Разработаны основные направления консалтингового сопровождения программ инновационного развития аграрных предприятий (АП) в Саратовской обл. Сфера консалтинговых услуг включает анализ и обоснование перспектив развития АП и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учетом специфики отрасли, а также возможностей развития АП. Для координации инновационной деятельности (ИД) в условиях отсутствия др. инструментов целесообразно развитие регионального агроконсалтинга, позволяющего оказывать консультирование по развитию АП, решать правовые вопросы, собирать и анализировать актуальную информацию о текущем состоянии сельского хозяйства региона, оказывать консультационные услуги, направленные на обеспечения экономической безопасности ИД; разрабатывать оптимальные модели инвестиционных проектов с учетом региональных особенностей; проводить маркетинговые исследования, искать потенциальных клиентов и партнеров; координировать взаимодействие с представителями государственных структур, поддерживать преодоление административных барьеров. Особое внимание следует уделить решению проблем возделывания с.-х. культур в условиях рискованного земледелия. Необходимо формировать внедренческие структуры для продвижения научных разработок до с.-х. производства; разработать организационно-экономический механизм взаимодействия участников инновационного процесса, активизирующий использование научных достижений. Комплекс мероприятий центра продвижения инновационных разработок должен включать: организацию информационной, консультативной и консалтинговой поддержки участников ИД; реализацию программ дополнительного образования в сфере инновационных технологий; формирование единой информационной среды по обмену ресурсами ИД; реализацию полного цикла ИД от инновационной идеи до ее коммерциализации. В качестве конкретных направлений консалтинга инновационного развития обозначены: информационно-аналитическое сопровождение ИД; формирование приоритетов ИД; разработка нормативно-методических документов по осуществлению ИД; подготовка предложений в программы по развитию научно-исследовательской и ИД; координация деятельности участников ИД; совершенствование ресурсного обеспечения ИД; развитие ИД и научно-исследовательской деятельности; разработка критериев оценки эффективности и оценка эффективности ИД. Ил. 3. Табл. 2. Библ. 5.

^TRN: 1490239
^ВИД: Статья из книги
^ЯЗК: Русский
+Индексирование



  назад   Главная страница ЦНСХБ  

Все права защищены 1998-2017 год ©Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»