Как проехать Контакты 
Библиотека
Общие сведения
Вход для зарегистрированных читателей
База данных АГРОС
Авторитетный файл наименований научных учреждений АПК
Библиотека-депозитарий ФАО
Издания
Выставки
Виртуальные выставки
Электронные библиотеки ЦНСХБ
Сельскохозяйственная Электронная Библиотека Знаний (СЭБиЗ)
Биографическая энциклопедия ученых-аграриев

ЦЭБС АПК
Сводный каталог библиотек АПК
Каталоги библиотек АПК
Обменный фонд
Электронная библиотека Сводного каталога
Ведомственный экземпляр НИУ

Услуги
Избирательное распространение информации
Доставка документов
Терминал удаленного доступа
Виртуальное библиографическое обслуживание
Форум читателей ЦНСХБ
Инструкции
Информационные услуги
Транслитерация
Баннеры ФГБНУ ЦНСХБ
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
[Ввод запроса]

^ШХР: 14-9267 т.5
^АВТ: Мелихов В.А. (Волгоградский государственный аграрный университет).
^ЗГЛ: Синхронизация учетно-контрольной информации в единой системе управленческого и финансового учета по нормам МСФО на перерабатывающих предприятиях [На примере ОАО "НПГ "Сады Придонья" Волгоградской обл.]
^ВЫХ: Науч. основы стратегии развития АПК и сел. территорий в условиях ВТО / Волгогр. гос. аграр. ун-т. - Волгоград, 2014; Т. 5. - С. 52-57
^ДАТ: 2014
^ПРМ: Библиогр.:с.57
+Реферат

^РЕФ: Сделан анализ преимуществ организации единой унифицированной системы управленческого учета (УУ) и МСФО на базе агрохолдингов: широкая методологическая база МСФО в области теории; использование стандартов на практике ведущими предприятиями мира во всех отраслях; возможность снижения стоимости ведения учета в агрохолдинге; выверка и поиск отклонений в результатах по управленческому учету и по МСФО; повышение дисциплины и отдачи руководства дочерних компаний; интегрирование МСФО в ERP-систему (улучшение внутренних процессов); ориентированность МСФО на справедливую стоимость; упрощение автоматизации процесса учета и составления отчетов. Представлен отчет о совокупном доходе, информация о котором является одним из приоритетных направлений синхронизации указанных систем. Основной идеей является совмещение УУ, для которого планирование, фиксация и контроль расходов являются одними из основных приоритетов, с применением МСФО. В рамках операционной деятельности организация может самостоятельно выбрать форму представления расходов: "по функциям" (себестоимость, административные и коммерческие расходы и т.п.) или "по характеру" (заработная плата, использованные материалы и т.п.). Так, в качестве примера взят холдинг ОАО "НПГ" "Сады Придонья", которому можно рекомендовать для производственных подразделений представление расходов "по функциям", а для сегментов розничной торговли - "по характеру". Представление расходов "по функциям" в применении гораздо сложнее. Ил. 1. Таб. 2. Библ. 5.

^TRN: 1505821
^ВИД: Статья из книги
^ЯЗК: Русский
+Индексирование



  назад   Главная страница ЦНСХБ  

Все права защищены 1998-2017 год ©Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»