Как проехать Контакты 
Библиотека
Общие сведения
Вход для зарегистрированных читателей
База данных АГРОС
Авторитетный файл наименований научных учреждений АПК
Библиотека-депозитарий ФАО
Издания
Выставки
Виртуальные выставки
Электронные библиотеки ЦНСХБ
Сельскохозяйственная Электронная Библиотека Знаний (СЭБиЗ)
Биографическая энциклопедия ученых-аграриев

ЦЭБС АПК
Сводный каталог библиотек АПК
Каталоги библиотек АПК
Обменный фонд
Электронная библиотека Сводного каталога
Ведомственный экземпляр НИУ

Услуги
Избирательное распространение информации
Доставка документов
Терминал удаленного доступа
Виртуальное библиографическое обслуживание
Форум читателей ЦНСХБ
Инструкции
Информационные услуги
Транслитерация
Баннеры ФГБНУ ЦНСХБ
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
[Ввод запроса]

^ШХР: П 3649 2014 11
^АВТ: Медведева Л.Б. канд. экон. наук
^ЗГЛ: Формирование инновационной стратегии развития продовольственного рынка [На примере Тюменской обл.]
^ВЫХ: Агропродовольственная политика России, 2014; N 11. - С. 28-31
^ДАТ: 2014
^ПРМ: Рез. англ..-Библиогр.:с.31
+Реферат

^РЕФ: Рассматриваются вопросы формирования инновационной стратегии развития продовольственного рынка в условиях социально-экономической среды Тюменской области. Крупные фирмы более мотивированы к внедрению инноваций, однако малые формы хозяйствования обеспечивают социальную стабильность сельских территорий. Крупные хозяйства участвуют в процессах вертикальной интеграции, привлекая инвесторов из перерабатывающих отраслей промышленности. Потребители предъявляют все более высокие требования к качеству продуктов питания. Производители, совместно с государственными и общественными структурами, отвечают на такие требования введением систем контроля качества (ISO-9000, EUROPGAP-2000 и др.), предполагающих не идентификацию качества товара на выходе, а контроль качества каждого технологического процесса. Предприятиям, работающим на конечного потребителя, гораздо выгоднее диверсифицировать свое производство и охватить в своей деятельности все его ступени (от поставок ресурсов до прилавков супермаркетов), чем пытаться контролировать качество через множество контрактов по поводу внешних трансакций. Именно поэтому обладатели финансовых ресурсов готовы интегрировать в своих структурах низкоприбыльные (или убыточные) аграрные хозяйства, вкладывая средства в их специфические ресурсы. Функционирование таких интеграционных структур органично вписывается в отрасли АПК Тюменской области, позволяет увеличить объемы экономии на масштабах производства, уменьшить удельную себестоимость выпускаемой продукции, снизить торговые наценки, сделав продукцию аграриев региона более конкурентоспособной.

^TRN: 1539720
^ВИД: Статья из журнала
^ЯЗК: Русский
+Индексирование



  назад   Главная страница ЦНСХБ  

Все права защищены 1998-2017 год ©Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»