Как проехать Контакты 
Библиотека
Общие сведения
Вход для зарегистрированных читателей
База данных АГРОС
Авторитетный файл наименований научных учреждений АПК
Библиотека-депозитарий ФАО
Издания ЦНСХБ
Выставки
Виртуальные выставки
Конференции
Электронные библиотеки ЦНСХБ
Сельскохозяйственная Электронная Библиотека Знаний (СЭБиЗ)
Биографическая энциклопедия ученых-аграриев
Сведения о закупках
Противодействие коррупции
Антимонопольный комплаенс
Вакансии

ЦЭБС АПК
Сводный каталог библиотек АПК
Каталоги библиотек АПК
Обменный фонд
Электронная библиотека Сводного каталога
Ведомственный экземпляр НИУ

Услуги
Информационные услуги
Избирательное распространение информации
Доставка документов
Терминал удаленного доступа
Виртуальное библиографическое обслуживание
Форум читателей ЦНСХБ
Инструкции
Транслитерация
Баннеры ФГБНУ ЦНСХБ
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
[Ввод запроса]

^ШХР: П 3576 2015 6
^АВТ: Заглядова М.X. (Пермская государственная сельскохозяйственная академия им. Д. Н. Прянишникова).; Трясцин М.М.
^ЗГЛ: Совершенствование организационно-экономического механизма эффективного управления развитием АПК в условиях ВТО = Improvement of organizational-economic mechanism of effective management of AIC in the WTO
^ВЫХ: Аграрный вестник Урала, 2015; N 6. - С. 74-76
^ДАТ: 2015
^ПРМ: Рез. англ..-Библиогр.:с.76
+Реферат

^РЕФ: В статье рассматриваются аспекты управления агропромышленным комплексом. Дано определение организационно-экономической системы, отражена необходимость совершенствования эффективности управления АПК, предложена организационно-экономическая модель управления развитием АПК в условиях ВТО. Совершенствование организационно-экономического механизма эффективного управления АПК было обусловлено вступлением России во Всемирную торговую организацию. Именно вступление России в ВТО потребовало совершенствовать эффективность управления развитием АПК с целью усиления конкурентоспособности сельскохозяйственного сектора. Новый формат экономических отношений диктует необходимость преобразований в управлении аграрной отраслью. Российскому АПК необходимо научиться вести достойную конкурентную борьбу, кардинально обновить производственную базу, уделять значительное внимание социальному обустройству села. Все это обуславливает необходимость совершенствования организационно-экономической модели управления развитием АПК, которая предполагает выработку инструментов и мер государственного регулирования и менеджмента агропромышленного комплекса, а также рыночной среды с учетом соответствующих ограничений и условий Всемирной торговой организации. В новых условиях хозяйствования стратегические задачи управления АПК заключаются не только в обеспечении сохранения современного уровня сельскохозяйственного производства и его развития, но и получении максимального экономического эффекта от условий ВТО. В то же время рыночная конкурентная среда диктует необходимость придания системе управления развитием АПК должной гибкости и маневренности, научной обоснованности инструментов, методов и механизмов управления, а также формирования институтов частно-государственного партнерства и развития реформы местного самоуправления в сельской местности. Гибкость управленческого регулирования к возможным колебаниям и изменениям внешней и внутренней конкурентной среды в условиях, когда агропромышленному комплексу предрекаются серьезные системные угрозы и риски, может стать той основой, которая позволит достичь нужного уровня выживаемости и конкурентоспособности агропромышленного сектора.

aref2 2 The article discusses aspects of the management of agro-industrial complex. The definition of the organizational-economic system, reflected the need to improve the efficiency of management of agriculture proposed organizational-economic model of development management for agriculture under the WTO. Improvement of organizational and economic mechanism of effective management of agriculture was due to Russia's accession to the world trade organization. It is Russia's accession to the WTO demanded to improve the efficiency of managing the development of agriculture to enhance the competitiveness of the agricultural sector. The new format of economic relations dictates the need for change in the management of the agricultural industry. Russian agro-industrial complex need to learn to lead the competition, profound renovation of production base, paying considerable attention to the social development of villages. All this necessitates the improvement of the organizational-economic model of development of agriculture, which involves the production of tools and measures of state regulation and management of agro-industrial complex, as well as the market environment subject to appropriate limitations and conditions of the world trade organization. In the new economic conditions strategic management tasks APK are not only to preserve the current level of agricultural production and development, but also to obtain maximum economic benefits from the WTO. At the same time, competitive market environment dictates the need to give the management of agro-industrial complex development needs flexibility and maneuverability, the scientific validity of tools, methods and management mechanisms, as well as the formation of public-private partnerships and development of local self-government reform in rural areas. The flexibility of the management control for possible fluctuations and changes in the external and internal competitive environment in conditions where agriculture predicates serious system threats and risks can become the Foundation that will allow achieving the desired level of survivability and competitiveness of the agricultural sector.

^TRN: 1541421
^ВИД: Статья из журнала
^ЯЗК: Русский
+Индексирование



  назад   Главная страница ЦНСХБ  

Все права защищены 1998-2021 год ©Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»