Поиск | Помощь |
Эмануэль Иван Вадимович
РАЗВИТИЕ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР В АГРОПРОДОВОЛЬСТВЕННОМ КОМПЛЕКСЕ РОССИИ
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами ‑ АПК и сельское хозяйство)
Саратов
2012Ведущая организация: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова».
Защита состоится «30 мая» 2012 г. в 12 00 часов на заседании Совета по защите докторских и кандидатских диссертаций Д 002.033.01 Федерального государственного бюджетного учреждения науки Института аграрных проблем РАН
Фрагменты
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических положений, методических подходов, практических рекомендаций развития вертикально интегрированных структур в агропродовольственном комплексе страны, совершенствовании экономического механизма хозяйствования агрохолдингов в условиях реализации инновационной агропродовольственной политики.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
- на основе обобщения теоретических исследований, систематизации опыта и оценки результатов вертикальной интеграции разработать концептуальные положения, составляющие основу регулирования развития вертикально интегрированных структур в агропродовольственном комплексе страны;
- выявить преимущества вертикально интегрированных структур в агропродовольственном комплексе, оценить потенциальные возможности повышения и обеспечения продовольственной безопасности страны за счет развития вертикально интегрированных структур;
- на основе проблемно-ориентированного подхода выявить противоречия, определить направления, классифицировать факторы повышения эффективности функционирования сельского хозяйства в составе агропродовольственного комплекса России как основы обеспечения продовольственной безопасности и оценить влияние вертикально интегрированных структур;
- выявить особенности вертикально интегрированных структур как объектов межотраслевого управления, обосновать социально - экономический механизм хозяйствования и пути совершенствования системы управления деятельностью вертикально интегрированных структур в агропродовольственном комплексе страны;
- выполнить типологическую группировку агрохолдинговых компаний по критерию имущественных и контрактных отношений с целью анализа перспектив их расширения и мобилизации имеющихся резервов;
- разработать стратегию инновационного развития вертикально интегрированных структур в условиях модернизации аграрной экономики;
- обосновать методический подход к организации и развитию типового агрохолдинга в регионе, разработать имитационную модель организационно-экономического механизма управления агрохолдингом.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в реализации авторского подхода к обоснованию концепции развития вертикально интегрированных структур в агропродовольственном комплексе страны. В диссертации на основе исследования теории вертикальной интеграции, обобщения зарубежного и отечественного опыта формирования холдинговых структур, анализа современного состояния агропродовольственного комплекса России теоретически обоснованы конкретные направления развития вертикально интегрированных структур, пути совершенствования экономического механизма организации, функционирования и управления деятельностью агрохолдингов в агропродовольственном комплексе страны.
Конкретные положения научной новизны заключаются в следующем:
- на основе обобщения и систематизации теоретических положений разработана авторская концепция развития вертикально интегрированных структур, направленная на реализацию Доктрины продовольственной безопасности России, повышение эффективности функционирования сельского хозяйства, снижение транзакционных издержек, увеличение экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью; определена роль интегрированных структур в системе обеспечения продовольственной безопасности России с учетом социально-экономических последствий глобального кризиса; обоснованы мотивы выбора форм межотраслевого взаимодействия, базирующиеся на теории вертикальной интеграции и микроэкономическом подходе, учитывающем высокую частоту сделок, малое количество потенциальных партнеров, наличие специфических активов, повышенную конкуренцию на продовольственном рынке; предложена имитационная модель организационно-экономического механизма управления холдингом;
- выявлены и теоретически обоснованы преимущества вертикально интегрированных структур в агропродовольственном комплексе России, включающие оптимизацию межотраслевых взаимодействий, реализацию эффекта масштаба, наличие системы гарантий качества, возможности повышения технологического уровня производства, показано, что на их базе развиваются новые прогрессивные формы организации сельскохозяйственного производства и переработки сельхозпродукции, обеспечивающие устойчивый рост конечных результатов функционирования агропродовольственного комплекса страны; аргументирована необходимость усиления межотраслевой интеграции и формирования агропромышленных холдинговых структур, способствующих росту конкурентоспособности продукции на внутренних и внешнем рынках, как за счет оптимизации издержек, так и на основе развития инновационных продуктов; обоснована возможность повышения эффективности функционирования агропродовольственного комплекса РФ и реализации основных направлений обеспечения продовольственной безопасности страны на основе усиления позиций агрохолдингов на международных, национальных и региональных продовольственных рынках;
- на основе проблемно-ориентированного подхода исследованы противоречия, выявлены факторы и определены направления повышения эффективности функционирования сельского хозяйства как основы обеспечения продовольственной безопасности страны: развитие рыночной инфраструктуры, обеспечивающей доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынкам ресурсов (финансовых, материально-технических, информационных) и готовой продукции, повышение финансовой устойчивости отрасли за счет привлечения инвестиций на развитие сельского хозяйства, ускорение обновления основных производственных фондов и проведения структурно-технологической модернизации отрасли, развитие агрострахования, способного ослабить зависимость сельского хозяйства от погодных условий, повышение качества жизни в сельской местности и преодоление дефицита квалифицированных кадров, снижение рисков недофинансирования сельского хозяйства, реализация стратегии импортозамещения по основным видам продовольствия, повышающую экономическую безопасность страны; выявлены влияние и роль вертикально интегрированных структур;
- дана авторская интерпретация экономического механизма хозяйствования вертикально интегрированных структур как системы экономических отношений, основанных на сочетании стратегического планирования, рыночного саморегулирования, государственно-частного партнерства, обоснована необходимость учета факторов внешней и внутренней среды; предложено организационную структуру агрохолдинга формировать как единый производственный комплекс с выведением из ее состава непрофильных активов, выстраивая вертикальную интеграцию на базе технологической цепочки, с использованием аутсорсинга для повышения эффективности работы агрохолдинга, формируя горизонтальные производственные связи, включающие основные и вспомогательные подразделения с целью снижения себестоимости; разработаны методические основы регулирования рентабельности в промежуточных звеньях технологической цепочки агрохолдинга, что позволяет снизить транзакционные издержки и увеличить выпуск конечной продукции; на основе функционального и процессного подходов рассмотрены роль крупных интегрированных структур в аграрном секторе и пути совершенствования моделей управления деятельностью агрохолдингов.
- выполнена типологизация агрохолдинговых компаний на основе критериев, отражающих имущественные и контрактные отношения, выделены типы агрохолдингов, образующихся при сочетании различных форм интеграции: первый - на основе имущественных отношений, когда головная компания участвует в значительной доле капиталов других участников, второй - на основе контрактных отношений между юридически самостоятельными предприятиями агрохолдинга, третий - на основе смешанной формы имущественных и контрактных отношений, доказано, что все типы агрохолдингов имеют потенциал развития и способны усилить позиции России на глобальных продовольственных рынках;
- разработана инновационная стратегия развития агрохолдинга, необходимая для достижения конкурентных преимуществ на рынках продовольствия, выполнено структурирование стратегических решений, разработаны сценарии, дана оценка возможностей и угроз; доказана необходимость стратегической гибкости; выполнена оценка влияния стратегии развития на характер инвестиционных проектов; доказано, что повышение конкурентоспособности предполагает как снижение издержек, так и повышение качества продовольствия, что, в свою очередь, требует использования инновационных технологий и повышения эффективности производства; выявлены факторы, содействующие инновациям в агропродовольственном секторе, важнейшими из которых являются высокий уровень поддержки государства, эффективно функционирующие рынки технологий, снижение стоимости инновационных продуктов.
- систематизированы функции организационно-экономического механизма управления агрохолдингом: реализация основных целей и задач; структурная самоорганизация, способствующая взаимодействию и взаимосвязи различных подразделений, а также взаимодействие хозяйствующих субъектов в рамках национальной экономики; поддержание устойчивой мотивации предпринимателей и предпринимательских структур, ориентированной на создание новых комбинаций факторов воспроизводства на инновационной основе: на внедрении новых технологий, инновационного менеджмента, маркетинга, постоянном совершенствовании организации труда и производства, реализации творческого и профессионального потенциала всех субъектов предпринимательской деятельности; обеспечение соответствия экономического поведения субъектов предпринимательской деятельности принципам и требованиям рыночной среды, усиление социальной ответственности корпораций;
- с позиций межотраслевого подхода разработана модель организации и управления современным агрохолдингом, определена стратегия развития (глубина и широта интеграции, продуктовый ряд, степень переработки продуктов, распределение между участниками результатов деятельности); разработан алгоритм формирования имущественного состава комплекса, предложена его организационно-правовая схема, определены взаимоотношения с другими структурами, включая отношения с пайщиками земли, взаимодействие с фермерами, потребкооперацией, торговыми сетями, лизинговыми компаниями; предложена комплексная имитационная модель, позволяющая проводить экспресс-диагностику функционирования компании, оценивать уровень ее финансово-экономической устойчивости, осуществлять согласование инновационно-инвестиционной, финансово-экономической, производственно-хозяйственной стратегий развития;
- предложен методический подход к организации и управлению деятельностью агрохолдинга в регионе, разработана концепция развития «типового» агорохолдинга, включающая организационный механизм его формирования в основе которого создание единой системы менеджмента и контроля, рациональная организация финансовых потоков, формализация отношений владения, обеспечение инвестиционной привлекательности, защита активов, оптимизация налогообложения, уменьшение затрат на содержание холдинговой управленческой структуры, обоснован экономический механизм развития агрохолдинга, разработана принципиальная схема, включающая базовые блоки, выполнена оценка рисков в условиях экономической неопределенности.
Практическая значимость работы. Предложенные в диссертации методические подходы и практические рекомендации могут послужить основой для развития вертикально интегрированных структур в аграрном секторе, разработки направлений совершенствования управления и экономического механизма хозяйствования агропродовольственных холдингов. Выполненные в диссертации методологические и методические разработки могут послужить основой формирования агропродовольственной политики на региональном уровне в условиях модернизации страны и перехода на инновационный путь развития аграрного сектора.